金蝶云服务器-济宁金蝶云服务-祥顺软件

从 2011 年云化转型开始，云业务已经成为金蝶的未来。根据 Gartner 报告显示，目前国内云计算市场正保持 22.8% 的符合增长率，未来三年 SaaS 服务将占据中小企业 IT 支出 70%，而 63% 的集团企业云都会上市。站在大时代风口，金蝶的云化转型进展如何？

3 月 14 日，济宁金蝶云服务，金蝶国际召开发布会公布了其 2017 年财务报告。金蝶集团在 2017 年营业收入约 23 亿元，金蝶云服务产品，同比增长 23.7%。其中，云服务业务保持高速增长，实现收入近 5.7 亿元，同比增长 66.7%，占总收入 24.7%，亮点业务是金蝶云收入同比增长 87.7%。

尽管业务构成多有不同，但从 Salesforce 矢志打败 Oracle，金蝶要革新自己的管理软件过往，成为国内云服务**的相同愿景看，金蝶要成为中国的 Salesforce?

事实上金蝶**提出成为中国的 Salesforce 这一口号，但徐少春在接受采访时提到，Salesforece 的 'Not Software' 战略一直也是金蝶的战略，并且金蝶为这一梦想已经 ' 预谋 ' 已久。早在 2010 年金蝶启动下一代企业服务平台预研的时候，金蝶云之家的雏形已经在酝酿。从较早的财务软件到 ERP，到云时代形成面向大中型企业的云管理服务金蝶云、面向小微企业的一站式云服务平台金蝶精斗云、移动办公平台云之家、电商行业云管易云以及汽车经销行业云车商悦等，金蝶当前已经形成相对完善的云服务布局。

金蝶对本次财报发布会相当重视，金蝶想对外界传达金蝶已经是一家云服务公司，顺利初步完成了云化转型。从发布会发布内容来看，我们可以一窥金蝶各项产品的进展。

金蝶云成为增长主力军

去年徐少春将金蝶云 ERP 更名为金蝶云，在回答亿欧金蝶如何定义几个产品战略意义时，徐少春提到金蝶肯定是未来营收的主力。未来从财报看，金蝶云实现收入约 3.9 亿元，同比增长 87.7%，客户数同比增长 120%，续费率保持在 90% 以上，成为金蝶重要的增长动力。在产品层面，2017 年金蝶云推出智能财务机器人，不仅覆盖了传统 RPA 领域，而且融合了人工智能等新技术，目前已应用在智能财务、智能制造、全渠道营销、阿米巴经营等领域。

同时，在多租户网路分布式计算技术领域，金蝶云已实现 5 万级别的容器秒级并发能力，可支撑大型、**大型企业高可用性并发应用，金蝶云服务器，先后签约了华为消费者业务、云南白药、以岭药业等成员企业。

中小企业云业务布局完善

金蝶在服务中小企业的产品中，除了 K/3、KIS 系列产品，就是服务新零售的精斗云。精斗云在 2017 年正式发布了 App 版本，帮助小微企业实现经营与管理的实时在线。期内，精斗云付费客户规模同比增长 75%，续费率保持在 70% 以上。在加强电商云服务方面，金蝶对管易云与金蝶云产品进行了融合服务。管易云 2017 年全年处理订单总量** 11 亿单，支撑交易流水近 2000 亿元。

云之家走出*特发展之路

云之家作为独立子公司，本次营收并未计算在集团财报内（据悉本次公布财报也剔除了金蝶在房地产方面的收益），但云之家作为金蝶在云时代的重要布局，也一直被提及。在去年亿欧对云之家 CEO 田荣举的采访中，田荣举提到去年其收入已经达到过亿元。相比钉钉和企业微信，云之家主要为大型企业提供移动办公服务，目前已经服务 350 万*型企业。' 云之家 ' 连续*二年被 IDC 评为中国大中型企业移动办公市场占有率。另外值得关注的是，云之家正在推进向入住云之家的滴滴等第三方应用收费、定制化开发服务收费等诸多增收措施，预计未来将占据金蝶云业务更重要的增长来源。

投资与合作战略并进

金蝶如今也在借助合作伙伴力量做大做强，金蝶与华为在云计算、人工智能等领域达成战略合作，成为亚马逊 AWS 在中国的云服务合作伙伴。同时投资的 CRM 厂商纷享销客和硅谷创业公司 Perceptln，补足金蝶在相关领域的不足。' 未来将继续投资人工智能、大数据等创新企业。'

另外金蝶也在与招商集团、中国石油开发公司、国家电网等企业合作，助力中国企业 ' 一带一路 ' 政策中走出去；与研华科技、华制智造等企业达成合作，推进金蝶工业互联网拓展。

徐少春在现场深情回忆到，25 年前听了毛阿敏的一首歌《思念》，' 你从哪里来，我的朋友，好像一只蝴蝶飞进我的窗口。' 唤起他创业的念头，从帮助财会人员从账海中解脱除出来，到如今梦想用云服务为中国企业赋能，创业一直在路上，金蝶的目标是在 2025 年成为千亿元市值的厂商。

其实金蝶在不断适应客户和市场的新需求，也就是在完成自我救赎。在当下传统管理软件到新型云化玩家过程中，市场上几家主要厂商势必会形成格局变动。如今国际的 IBM 的 ' 智慧地球 '、' 认知计算 ' 战略都有些剑走偏锋；Oracle 在 IaaS、PaaS 层面有起色但 SaaS 层面依赖收购；SAP 收购云服务更激进却面临云订阅服务增速放缓的窘境；国内用友在经历早期的私有云、混合云和公有云战略摇摆后，正全力转型公有云服务；金蝶在云化转型过程中启动较早，力求在 2020 年达到云收入占比 60% 规模的目标。

传统经济与数字经济融合发展的关键，是企业家的初心。”11月8日，金蝶国际软件集团创始人、董事会徐少春在2018乌镇世界互联网大会“企业家高峰对话”论坛上表示，传统企业数字化转型成功与否，关键是看企业的初心和决心，西方国家在IT上的投入占收入1%至1.5%，但国内中小企业占0.5%都不到。

传统经济与数字经济融合发展的关键是什么？当下数字化发展面临的主要问题有哪些？融合发展所需的跨界人才如何培养？应对数字经济变革，公司管理方式、系统要做哪些准备？

在主题为“新时代的数字经济”对话上，徐少春首先发言表示，“无论数字经济，还是传统经济都是商业，商业的本质就是人，人的本质就是我们这颗心。我们的初心就是为用户提供良好的体验。”

*二是人才，数字化时代需要很多的人才，特别是传统企业，怎么能够吸引到科技人才、新技术人才、懂AI算法的*。徐少春表示，为了很好的融合，金蝶25年来有三次重大转型，“过去几年我把笔记本电脑砸了，把客户服务器砸了，把办公室砸了，就是为了逼上云端，表达转型的决心。”

徐少春表示，为了跟用户企业建立心与心链接，他较近推出了包含“一系列静思会，给客户董事长一封信，金蝶云服务伙伴，一个视频、开设徐少春个人号、重构以客户为中心的体验流程”的金蝶3.0战略。

为什么要开设个人公众号？徐少春谈到，“创业25年来，这是我以这样的方式与客户董事长对话。每天花1至2个小时时间，客户可以通过这个服务号直接与我交流，不局限于金蝶的产品和服务，还可以分享彼此对生命的感悟，探讨管理哲学和商业的本质。”

“开设徐少春个人号，建立与680万家企业董事长的心链接，也意味着金蝶的云转型进入新阶段。”徐少春介绍，转型的效果显而易见，“经过5年发展，云服务在集团收入已经占了28%，两年之后将占到60%”。

本次高峰论坛上，360集团董事长兼CEO周鸿祎，金沙江创业投资董事总经理朱啸虎，东华软件股份公司董事长薛向东，中国互联网管理有限公司总经理李筱强，贝壳找房CEO彭永东等多位企业家也和徐少春同台，对话新时代的数字经济，共同探讨新时代下数字经济的迅猛崛起和美好未来。